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敏捷
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2021-04-16
传统项目管理VS敏捷项目管理对比
很多人都知道，项目管理领域有两种管理方式：传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候，会有一个疑惑，传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么？ 一、各个模式的项目管理发展历程：在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮...
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2021-04-16
敏捷项目管理：最佳实践和方法论
敏捷是一种迭代式和增量式解决方案开发方法，它致力于通过寻求客户反馈、拥抱和适应变化以及不断改进为客户交付价值。因此在敏捷项目管理中，最佳实践是什么呢？
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2021-04-16
敏捷项目管理：产品负责人应如何管理各种利益相关者？
众所周知，Scrum中有三个非常重要的角色，分别是产品负责人、Scrum Master以及开发团队。除了这些核心角色，一般Scrum还会让一些利益相关者参与进来。因此，如何协调、管理各个利益相关者，并让项目朝着正确的方向发展对Scrum团队...
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