与我们熟悉的工业纪元相比，数字纪元的底层逻辑显然发生了重大变化，很多过去行之有效的体系和方法因此变得无效，甚至会阻碍组织的发展。而纪元更迭带给人们的直观感受，莫过于易变、不确定、复杂和模糊（VUCA）。

数字化转型无疑是企业应对挑战的重要路径。然而，比起技术和业务转型，人与组织方面的转型更加不易。数字纪元对于组织、人才和领导力产生了新要求，组织唯有培养敏捷基因，构建数字生态中的自适应组织，发挥每个人的潜能，才能应对纪元变迁带来的变化，化挑战为机遇。 数字纪元是不可阻挡的历史趋势。造敏捷基因，无论是对组织还是个人来说，都是抓住时代潮流、持续提升能力、实现弯道超车的根本要义！

目录

赞誉
推荐序一
推荐序二
引言 新纪元的门口
人类文明的纪元
科学引领人类跨入数字纪元
中国的新纪元
数字纪元的主要特点
组织篇 人类协作和管理模式如何迭代
第一章 管理思想的迭代
第二章 团队协作模式和组织架构的变迁
人才篇 什么样的人才更有可能在数字纪元胜出
第三章 工作的未来
第四章 人才的未来
第五章 元素质的崛起：学习敏锐度
领导力篇 领导者自身怎么转型
第六章 数字领导者的角色
第七章 数字纪元的领导力素质
数字化转型篇 转型的核心和主题是什么
第八章 数字化转型之优化敏捷基因
结语
附录 以TALENTx7®测评学习敏锐度
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