本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景，详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题，以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺。 

本书共有14章，每章的结束部分会列出本章的主要知识。本书的内容主要包括敏捷发（Scrum、极限编程）、精益方法（看板方法）、CI/CD流水线、基于Trunk的发、微服务等。 本书内容风格独特，轻松易读，非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习，也适合已经有一定经验的实践者作为参考。

目录

内容提要
推荐序1
推荐序2
资源与支持
第1章 启航——猎豹行动启动
第2章 前进——敏捷教育全面铺开
第3章 提速——工具落地，效率提升
第4章 发现礁石——新项目首战败北
第5章 与敏捷的初恋故事
第6章 发现新大陆——初识看板
第7章 小舟探路——试验田初见成效
第8章 重新编队——走向产品团队
第9章 乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑
第10章 危机四伏——敏捷深化举步维艰
第11章 遭遇风暴——陷入谷底，绝处逢生
第12章 雨过天睛——继续精进，迈向常态
第13章 发现新航道——突击项目紧急召集，关键链显神通
第14章 到达彼岸——实现常态化交付
知识点总结
附录